Réseaux d’affaires : la clé de voûte des TPE-PME du BTP, selon Qiimcy Partners | LTDP

Publié le 28 octobre 2025

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Réseaux d’affaires : la clé de voûte des TPE-PME du BTP, selon Qiimcy Partners | LTDP

Présentation : Céline Redhon

Émission

Sur le plateau de tv78, Barbara Barre-Canel et Geoffroy Ciclot, dirigeants de Qiimcy Partners, expliquent comment le réseautage structuré transforme des spécialistes du bâtiment en chefs d’entreprise solides. Du BNI aux “partners” de leur écosystème, ils détaillent une méthode ancrée terrain pour gagner des marchés et rompre la solitude du dirigeant.


Du premier contact à une vision commune

Invités de l’émission « Le Temp d’Un Parcours », Barbara Barre-Canel et Geoffroy Ciclot racontent un point de départ simple : une rencontre née… d’un réseau. Une formation à la CCI mène à BNI, des échanges suivent, puis une collaboration. Le travail partagé ouvre sur une association et à la création d’un écosystème : Qiimcy Partners.

Un réseau métier centré BTP-immobilier

Qiimcy Partners rassemble des professionnels du secteur construction-immobilier : artisans, bureaux d’études, architectes, diagnostiqueurs, métiers techniques intérieurs/extérieur. Y sont aussi intégrées des fonctions support spécialisées BTP (comptabilité, communication, juridique, RH…) avec une exigence : réaliser ≥ 50 % de l’activité dans le secteur pour maîtriser ses codes.

Objectif : gagner des marchés… sans perdre son entreprise

Le duo constate un écueil fréquent : quand l’activité croît grâce au réseau, l’expert métier devient chef d’entreprise, un autre métier. Sans appui, la croissance peut fragiliser. D’où l’intérêt d’un réseau qui fédère des compétences techniques et support déjà qualifiées pour répondre à des appels d’offres, structurer les offres groupées et sécuriser l’exécution.

Le réseau, socle anti-solitude du dirigeant

Au-delà du business, le réseau sert à partager problèmes et solutions. Échanger entre pairs réduit la solitude du chef d’entreprise et accélère l’apprentissage : retours d’expérience, mise en relation, co-construction.

Conseils pratiques pour entrer en réseau

  1. Clarifier l’objectif avant de choisir un réseau.
  2. Tester plusieurs formats et retenir celui qui convient à son besoin.
  3. Passer du statut de spectateur à acteur : contribuer, recommander, suivre.
  4. Viser le temps long : confiance, régularité, résultats composés.

Où les contacter

Informations et prise de contact via Qiimcy Partners et les profils publics des dirigeants (notamment Barbara Barre-Canel, très active sur LinkedIn).

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